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嘉(兴百姓)网:疫情〖下寿〗险行〖业〗发“展”的〖思〗

当『你』下<决心>买保险的时《候,》保险公司却《把》你<拒之>门《外!》究「竟」为「什」么?

(最)近,跟我“的粉丝进”行「交」流的《时候,》发现‘不’少 人[都]天 真地认为,‘自己’随 时都能买[保]险,不必急 于一(时。)但现【实生】活“中,”你会「发」现,当<你>真的下定【决心】要『买保险』的时候,很“可”能『保』险公司会以{各}种

1986年,【德国社会学】家贝克「就」郑【重告】诫〖世〗人:《我们》已(经进入了)一个“『风』险「社」会”。2020年,{新型}冠“状”病毒引发『的肺』炎疫“情”让‘庚’子(春节少了)传统的热「闹,」而多了一〖份〗萧【肃】之{感。}疫『情』给社会经<济>带来负面《影》响,【与】宏观《经济高度相》关的人「身险」行《业面临冲击》的情{况}也‘再所’难‘免。’但风『险』与<机>遇『相』伴相「生,」作为〖经〗营人<身>风险『的』行【业】更『是』如‘此。’在系统《地》梳理(人)身〖险〗公“司”短{期}在《资》产、负债等方【面】的【风险以】及“长期”机“遇”后,《我》们(坚定)地认(为)短(期有“)危”,长期{有“机”,}疫(情)之“危”不会(打)垮行业,【只】会加速行业 高[质量发展的]转型升级。

一、<短>期“冲”击「难」免,总‘体’影(响)可「控

(一)」资产价格<波动或影>响“年度投”资【收】益

《一》是 权[益市]场 或将‘一’定「程度下跌,从」而〖对〗人身「险」行业‘投’资收益形 成[考]验。短 期〖看,〗受疫情【冲】击,权益 市[场波动剧]烈, 春『节』后(首)个交〖易〗日<上>证「指数即下」跌7.72%。(但)如“果把”时 间[拉]长 看,则影(响)相对{可控:一方}面,从历【史看,2003年非】典【加】速{传播的4月15}日『到25』日,10天上证<指数>下跌约9%『后』即(恢)复「上涨」至6‘月;另一方’面,从持【仓】看,行业权『益』类资产投〖资占〗比仅10%-15%,“当前上证”平均【市】盈率14倍左【右,】即〖使估值无〗法修复,‘预计’对投资收‘益’影响不‘会超’过200(个BP。

二是)固定『收』益品种〖的违约〗和减『值风险』有(所上)升。“当前很”多【行】业面临「半停产状」态, 餐[饮、旅]游、 航《空》等‘行’业<更>是面{临巨大冲击,}一些企『业现金流』可{能}面{临困难,从而}发《生》债<务延>迟偿《还甚至违》约{的情}况。总体来看,‘资产面临’信用风〖险,〗但「相对可」控:一【方面,】过‘去’一『两年信用风』险利【差】一〖直〗较《高,》人〖身险公司〗在〖资〗产配“置方”面〖普〗遍有所考(虑,)持「有」品种评【级】较高;另一‘方’面,<人>身险公【司债券持】仓在行业【集中度上】一般有(所考虑,)不《会》过(度)集(中)单一“行业。

”三‘是’利率“下”行使{得}再投资「压」力<加大。>从(非)典经验{看,2003}年4‘月疫情’加重,10<年期国债>收益率“自2.9%下”降至2.7%。预计<本次疫>情‘后,无风险’利{率}水平或《将下调。》目(前,)国内10 年期[国债收]益 率「在2.8%左右,」已{与}人<身>险公 司定价[水]平 基<本>持<平,>如{进一步}下【调,】人身险公《司》面临{一}定再投【资压力。】近『年』来,〖面对〗长〖期老龄〗化《社会的》来临,「各」人【身】险(公司)普 遍[都对]低利 率‘环’境〖有〗所预期【并】通过多样「化投资策略」为低利率“做”了多手〖准〗备,本次疫情《只》是改变〖了〗利{率下行}速“度,”不「会」形{成}长期影响。

(【二)负】债(端“隔离”)与“赔「付”同」频{影}响

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