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皇冠会员『登』录『线』路:从 销[售到服]务 再到「管理,听」他【详】解〖保险〗业“发展”三重境界“和四”大 逻[

山【西】省企《业》职“工养老保”险政策《今》年全省统〖一

1〗月7『日,』记者从山《西》省〖人社厅获〗悉:(从2020)年1〖月1日〗起,企<业职工养老>保(险政)策、{基金}统‘收’统『支』管理、基金预【算】管〖理、基〗金缺口〖责任分〗担《机制、》集‘中’信息系〖统、〗经办〖管〗理‘服务、’考核『奖』惩(机)制等方面

1(月3)日,“2020{慧}保<天下>保{险大}会”『在』上「海」举<行,>来自全“国”各《地》的500名保险「人与其他各」界<密>切关注‘保险行业’者‘齐’聚一堂,<聆听>近50位保险“大”咖从〖不〗同‘角度出’发,深《度》剖「析」低【利率新时】代保「险」业【的挑战】与机遇,《纵论穿越》周期〖方法〗论。

中国‘人寿’集团战略规“划”总{监余}贤〖群〗出【席大】会并发(表)主题「演」讲指‘出,’企业发{展逻辑}应符(合)时《代》逻辑、『国家』逻〖辑和〗当 前[行]业 发“展的”逻辑,『而』当“下行业发”展‘的’大逻〖辑应〗着‘眼’于全“球经”济逐步 进[入低]利 率周期、【国内】经{济}下行“压力”加《大、科」技〖驱〗动变‘革’凸〖显、〗民〖生保障〗提『升』到新高‘度。

他同’时{指出,}营【销、服务和管】理是保‘险业’的三(重境界,将)来行业<应该>从销售 主导逐[步]转变 到<服务为>主 导,只[有]这样, 行“业才能走”向成熟,营销【应是服】务的一‘个重要环节。

’而‘管理,’主『要指』风‘险管理,’保险「业」应从(过去的事)后(补偿,)转『向』事<前>风险“的预防”和事《中风险的管》理,{这是}技术『发』展‘督促保险’企业必须接(受)的转型。

「他同」时强调,从【销】售【到服务】再【到管理,】是保险〖业发〗展的{三}个阶【段】或《三重》境界,它(们)不是简单(的)替代『或』否{定}关(系,)而「是在」做好前(一)阶段〖工〗作 的[基础上的一]次 次《跃》升。〖变革〗的逻 辑应[该]是 在 这[三]角 之『间。

』以〖下即为〗余《贤群演讲全》文(本<文>原{题《}变革——{在逻辑}与【趋势之间》,大】标{题与内}文小标 题为编者所[加):

]中国 人寿集团“战”略『规划总』监 余贤「群

」感「谢胡」琼女士和『慧《保》天 下』[的]邀 请,【这是】跨<入>新『年参』加的{第一场}活动。{我}看「了」参【会】的“嘉”宾{名单,形象}点讲,「有“」画《饼”》的、有“ 烙饼”[的、]有“ 卖<饼”>的、有“『分饼”』的。‘我’是《从》事{战略工作}的,(属)于“(画)饼”行列(的,“烙)饼”{经}验{不}足,“画饼”经「历」较「多。」所以,今天“我想重”点从〖战〗略 即从“画[饼”]角 度讲「讲」我【个】人<的一>些不{成熟的观点。

}企《业发》展【逻辑】应着眼【于】时(代)逻 辑、国家逻[辑和]当前 行『业』发{展的}逻《辑

去年,中》国〖人〗寿战略条《线》搞『了个“』跟〖着〗领“袖”学【战略”】党【建活】动,针对中「国革命,」毛〖主〗席从战略{角}度「讲了一段很」有名的话:

‘它是’站在海岸《遥》望(海中已经)看〖得〗见桅杆尖『头了的一』只航船,它〖是立〗于〖高山之〗巅「远」看「东」方 已[见]光 芒(四)射喷‘薄’欲“出”的「一轮」朝【日,它】是躁 动[于]母 腹中〖的〗快要成【熟】了的一个婴{儿。

}我【们】从事经营〖管〗理工<作,>一「定」要<习>惯<于>看“桅“杆”在哪里?“”朝“阳”什”么时候露〖出来?“婴儿”是〗什么名?

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